Thầy trò đường tăng

Chuyện “vẩn vơ” giữa thầy trò đường tăng và anh em nhà Coder

Hèm, Họ kể rằng:

Đường Tăng lãnh đạo không phải vì ông code giỏi, mà ông có tầm nhìn, có khả năng thu hút người, có lý tưởng, và tất nhiên là có ý chí để thực hiện lý tưởng, có thể lèo lái công ty

Ngộ Không có tài cao, có thể code giỏi, diệt bug nhiều, nhưng không có tầm nhìn, lại hay phá phách, không thể tự tạo sản phẩm cho mình

Bát Giới thì PR giỏi, marketing cũng khá, nhưng lại không code đuợc như Ngộ Không, lại ham chơi hơn ham làm, và hẳn nhiên cũng chẳng thể lèo lái công ty

Sa Tăng thì chỉ giỏi làm việc tay chân, nói chung là trình phổ thông, tuy tâm huyết nhưng tài chỉ có thế, cũng chẳng thể nào làm lãnh đạo.

Bạch Mã thì như sys admin, chỉ ngồi đó, ai kêu thì làm, cả đời nói chung cũng chỉ là làm lính

Mọi người hay soi mói khuyết điểm Đường Tăng mà không nhìn ra là Đường Tăng có khả năng nhìn người, chọn lính tài, thu phục người giỏi trước rồi mới dùng người giỏi thu phục người khác. Chiến lược lãnh đạo vậy là quá đúng đắn.

Nói ngược lại, không có Đường Tăng thì nhóm thỉnh kinh đi đến đâu bị đuổi đến đấy (vì người đời nhìn dân IT như quái vật), cả đời vật vạ ngoài đường vì làm gì có chùa nào chứa. Trong hoàn cảnh đó thì liệu có còn thỉnh được kinh?

Nói túm cái váy: Đường Tăng không phải người tài, mà là người tạo môi trường cho người tài.

Câu chuyện trên vô tình đọc được trên Net, không phải tui viết, nhưng thấy hay ho quá nên cóp lại đây cho các thí chủ nếm trải, à di đà phật 😛

TÁC GIẢ:

Tôi là Jam, thâm niên 7 năm thiết kế website và làm SEO. Hãy theo dõi blog của tôi để nhận được nhiều chia sẻ thú vị xung quanh chủ đề công nghệ.

Có 6 bình luận !

  1. Thế giả dụ chỉ có 1 mình Đường Tăng, có lấy được kinh ? Câu chuyện này tôi nhớ là có đọc 1 bài tương tự.
    P/s: Tóm lại đều phải phụ thuộc vào nhau mà phát triển (so sánh về chuyên môn giữa Đường Tăng – Ngộ Không – Bát Giới – Sa Tăng… vốn khập khiễng và không đúng), có lãnh đạo mà không có lính cũng = 0 😀

  2. “Đường Tăng có khả năng nhìn người, chọn lính tài, thu phục người giỏi trước rồi mới dùng người giỏi thu phục người khác”.
    Làm gì có, Đường Tăng đần vật vạ, chuyên gia làm vướng chân vướng tay người khác.
    Vụ cứu Ngộ Không cũng là do Phật tổ với Quan Âm đứng sau giật dây. Đường Tăng mà là Project Manager thì team code đi bán muối lâu rồi

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *